1990年前后，曾掀起一股影響至今的創(chuàng)業(yè)潮，娃哈哈、三株口服液、巨人等公司以及其掌舵者，都是在那個年代踏上了揚帆起航的夢想之舟。

　　朱東海也是在那個時候加入到那股創(chuàng)業(yè)大流中。

　　“用3年時間，走完別人十年的路。”這是朱東海彼時對健豐提出的發(fā)展目標，而接下來的故事，在開始時也的確是按照他當初的設想展開。

　　初中畢業(yè)后，朱東海跟著家人開始做生意，隨著家族經銷的產品種類越來越多，兄妹七人便進行了分工，朱東海主營餅干。

　　當時，先人一步的朱東海，開始展現出獨當一面的能力。他一改“坐商”的守株待兔，轉做“行商”，主動出擊，出去跑市場。

　　據一位已經離職的健豐產品推廣經理介紹，在開拓北京市場的時候，朱東海租不起門面，于是就把產品放置在非餅干店鋪里面，“很大氣，免費讓老板和顧客品嘗，只要有顧客洽購，就與店鋪老板一起分成�！�

　　就是靠著這種“超前”的經銷方式和大膽探索的拼勁，朱東海經銷的餅干迅速占領安陽市場，隨后覆蓋到全省以及整個華北地區(qū)。

　　1999年，朱東海抓住了事業(yè)騰飛的機遇。這一年，他經銷的廣東健豐餅干的生產廠家面臨倒閉，于是他自籌資金果斷入股，并以讓出50%股份為代價，換得新廠遷到河南的機會。

　　經過與廣東江門方面的博弈，2001年5月，朱東海終于把健豐食品廠搬遷到湯陰縣，并將廠里100多名技術工人也帶了過來，沒有建廠資金，就租用別人的廠房。2004年，健豐已擁有115畝自建廠區(qū)，員工2000人，年銷售額達2.6億元，產品涵蓋餅干、月餅、掛面和饃片等，一舉成為了長江以北生產規(guī)模最大的餅干企業(yè)。

　　被眼前的“輝煌”沖昏頭腦的朱東海，面對達能、卡夫等國際餅干廠家進入中國，決定先發(fā)制人，迅速擴大自己的生產規(guī)模，從游刃有余的低端市場進軍中高端市場。2005年，公司增加1億元投資，擴建安陽的廠房，將它建成省內最大的生產車間；又投資6000多萬元，在遼寧盤錦籌備新廠。

　　當年9月23日，公司在湯陰的新廠正式開業(yè)。據報道，國家食品工業(yè)協會和省市有關領導到場祝賀，廣東江門、遼寧盤錦聯營廠和公司的全國經銷商有300多人參會。

　　理想總是很豐滿，但現實卻很殘酷。

　　據上述曾在健豐工作過的離職員工介紹，朱東海一直以來都是很有想法的人，不過，他對市場過于樂觀了。

　　接下來，據當地媒體報道，因為產品定位超前，市場不適應，餅干銷量迅速下滑，庫存越來越多；資金鏈趨緊，曾有4個月沒錢發(fā)工資，多名營銷骨干流失。

　　面臨如此處境，朱東海開始收縮戰(zhàn)線，饃片、月餅和掛面被砍掉，又將庫存清理掉。同時，他還制定了“2-3-5”策略，即“20%的產品樹品牌，30%的產品求利潤，50%的產品打擊競爭者”。這一措施的實施，挽救了工廠的命運，終于渡過難關。

　　“渡過了這次難關，在接下來的風雨中，朱老板顯得更加從容�！鄙鲜鲋�情人士介紹，在隨后的幾年發(fā)展中，朱東海顯得信心滿滿。

　　《第一財經日報》記者獲取的健豐給市縣領導的匯報材料顯示，2011年前10月，公司實現產值8.51億元，銷售收入8.43億元，市場占有率居河南省同行業(yè)首位，居全國同行業(yè)第三位。

　　此外，這份2011年12月1日匯報的材料還介紹了健豐食品工業(yè)園項目進展。據介紹，該項目占地279畝，總投資6.58億元，計劃建設年限為3年。當時正在加緊施工建設，5萬多平方米的生產車間鋼構基礎基本完工，計劃12月開工建設辦公樓、宿舍樓等生活設施。

　　然而，截至2014年3月21日，本報記者現場走訪發(fā)現，廠區(qū)空曠寂靜，現場沒有施工人員，兩幢尚未完工的高樓曬于陽光下。

　　昔日餅業(yè)大王的離去，留下的是包括中國農業(yè)發(fā)展銀行河南省分行安陽湯陰縣支行（下稱“湯陰農發(fā)行”）在內的數億元債務，總投資6.58億元、如今仍未完工的食品工業(yè)園項目，以及員工、投資公司和政府在內的迷茫：老板去哪兒了？

　　老板去哪兒了？

　　日前，《第一財經日報》記者來到健豐位于湯陰的老廠區(qū)，原本以為是撲面而來的餅干香味，但只有“健豐食品，中國名牌”八個大字，孤寂地矗立在行政辦公樓頂端。

　　零零星星幾名員工，為了在打卡的截止時間前趕到，騎著自行車倉促地進入大門。保安是一位剛來半個月的老人，瘦弱但健談，聊了一會后，他說道：“如果是找公司要賬，給領導打過電話后才能進入�！�

　　另一名員工向本報記者確認：公司董事長朱東海確實不見了。

　　而當地有知情人士也向《第一財經日報》記者稱，去年11月份，由于農民工要工程款，與公司發(fā)生沖突，之后，朱東海舉家到了香港，隨后就失去了聯系。

　　兩天內，本報記者多次來到政府工作組現場，公安和統(tǒng)戰(zhàn)部等進駐企業(yè)的工作人員均以僅負責監(jiān)管公司資產的名義，拒絕透露目前所統(tǒng)計的健豐債務和資產規(guī)模。因為工作組已經進駐近半年，所以記者并未在現場遇到前去登記債務的債權人。

　　記者試圖聯系上述知情人士提供的債權人，截至發(fā)稿，仍未打通對方電話。

　　不過，據健豐的一位前任高管介紹，公司目前在銀行的貸款總計為3億~4億元，至于具體涉及哪些銀行，該高管并未透露。

　　隨后，本報記者以債權人的身份前往湯陰縣農發(fā)行，該行行長以“剛來這邊”為由，拒絕回答任何關于投放健豐的貸款規(guī)模等問題。不過，記者從一位接近當地農發(fā)行的人士處了解到，自2004年左右農發(fā)行開始對健豐進行貸款支持，前后總計投放了“可能1億~2億吧”。

　　而一位不愿透露姓名的當地知情人士介紹，根據他目前了解到的信息，農發(fā)行對健豐累計發(fā)放的貸款近3億元。不過，因為老板“失聯”，公司正處敏感時期，這個數字并未得到該公司方面的證實。

　　除了銀行，從民間個人和投資公司拆借，也構成了朱東海的一條重要資金來源。

　　與湯陰縣的情況交相呼應的，還有位于鄭州市高新區(qū)的健豐集團總部。

　　當記者幾經周折，來到鄭州市國槐街8號火炬大廈A座，在指示牌上還能看到上面標準的“18/19層，安陽市健豐食品有限公司”。當記者來到18樓，發(fā)現該層已經轉租給其他兩家公司。據在這里辦公的人士介紹，“健豐員工自春節(jié)之后，就沒有過來了�！�

　　而19樓，除了留有“健豐歡迎您”的紅色標幅，以及一副依然嶄新的春聯，就是一把緊閉的大鎖和冰冷冷的大門。

　　據曾在健豐集團總部工作過的員工介紹，他在2012年11月來公司，2013年底離開，在這里工作一年�！爸劣诶习宓娜ハ�，社會上各種說法都有�！鄙鲜鰡T工表示。

　　他告訴本報記者，離職前后，工資發(fā)放出現延遲，部分同事去年12月工資至今仍未領到，具體不發(fā)的原因，“一是聯系不上老板（朱東海）了；二是企業(yè)運營狀況不是很好�！�

　　蹊蹺的是，就在去年11月朱東海失去聯系前后，當地媒體于2013年11月20日還曾在重要位置進行圖片報道——“餅業(yè)"航母"破浪前行”，并在文中強調，“目前公司共有13條生產線，企業(yè)經營狀況良好”。

　　至于朱東海的去向，湯陰縣公安局方面以不方便為由，拒絕向本報記者透露最新調查情況。